04a-intro

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Als Bus­un­ter­neh­mer die Aus­las­tung verbessern Wer nach Süd­ti­rol fährt, könn­te auch das Tes­sin mögen

01-Beispiel‑d

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Die Per­so­nal­si­tua­ti­on im Ver­trieb ent­span­nen und Ver­triebs­kos­ten senken Inha­ber­ge­führ­tes Fami­li­en­un­ter­neh­men ist Lie­fe­rant von Schmier­stof­fen für indus­tri­el­le Anwen­dun­gen, 30 Mit­a­bei­ter, davon 6 im Ver­triebs­au­ßen­dienst und 6 im...

01-Beispiel‑c

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Als Exper­te wahr­ge­nom­men wer­den und den Markt­wert verbessern: Lang­jäh­ri­ger Lie­fe­rant von Sys­tem­lö­sun­gen zur Ver­sor­gung von Kan­ti­nen und Büros mit gutem Kaf­fee möch­te als „der“ Exper­te im Markt wahr­ge­nom­men wer­den. Ein klu­ger Schach­zug, der...

01-Beispiel‑b

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Dem Tech­no­lo­gie- und Struk­tur­wan­del begegnen Tra­di­ti­ons­un­ter­neh­men Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rer mit meh­re­ren Jahr­zehn­ten Erfah­rung in der Hit­ze­fes­ten Beschich­tung von Metall­tei­len und knapp 2000 Mit­ar­bei­tern. Höchs­te Zeit, die Abhän­gig­keit...